近日，甘肃金控担保召开业务交流暨三季度工作推进会。全面总结上半年工作成效，分析指出存在的问题，安排部署下半年重点工作。会议通报了担保板块前两季度经营效益、投融资服务指标完成及协同项目进展情况，交流分享了风险资产打包处置案例和创新业务经验，对下半年稳增长保目标工作方案进行了充分讨论。

甘肃金控担保2025年三季度工作推进会

会议指出，上半年甘肃金控担保及市州担保公司紧紧围绕集团重点工作安排，在业务创新、资产清收、风险化解及党建融合等方面取得积极进展，顺利实现“双过半”目标，为集团整体经营稳定向好发挥了重要支撑作用。会议强调，面对当前挑战，要将“强经营”放在首位、以“强平台”彰显担当，充分发挥资本规模大、评级高、增信能力强的优势，打造服务全省小微“三农”的融资担保平台，持续创新优化业务结构，以增量业务带效益、以增量效益化风险。

会议明确五项重点工作：一是坚守服务实体主业。要大力推广科技创新担、就业创业担等产品，加大对健康养老、文体旅游、交通物流、数字服务等领域担保支持，结合“四强行动”“14+1产业链”，聚焦“一县一业一品一策”开发特色产品；二是扛牢化解风险主责。要将控风险融入业务管理全流程，严格保前尽调程序、提高保后管理水平、加大清收处置力度，相互借鉴经验，推动重大项目风险化解；三是优化资产结构。要以金控张掖担保获2000万元补充资本金为示范，在推动风险补偿与专项奖补机制落地方面再发力，积极争取各级财政和政府相关部门在资本金补充、风险补偿、业务奖补等方面的支持，增强服务地方经济发展实力；四是强化党建引领。要推动党建与业务深度融合，压实“一岗双责”，严于律己、严负其责、严管所辖。要从严从实推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，扎实开展“回头看”，持续用力真查实改，巩固作风整治成果，以案促改，完善长效机制。要严格落实意识形态工作责任制，统筹做好宣传报道，加强经验交流和互学互鉴，营造良好经营生态；五是筑牢安全经营底线。要增强抓好安全生产管理的思想自觉和行动自觉，切实把安全经营摆在首位，强化防汛、消防、车辆、网络信息等领域管理，以高水平安全保障高质量发展。

甘肃金控集团党委委员、副总经理石海龙出席会议。甘肃金控担保班子成员及相关部门负责人、13家市州担保公司董事长及总经理参加会议。