金控再贷款党支部持续推动

党建工作与生产经营深度融合

金控再贷款公司党支部紧盯“组织体系健全、班子队伍坚强、制度机制完善、基础保障有力、引领作用明显”工作目标，牢固树立党建引领的旗帜，持续做好支部标准化建设，不折不扣贯彻落实集团党委决策部署和工作要求，在党建各项具体工作上守正创新。

凝聚一个共识

面对市场变化、业务转型等困难，金控再贷款公司党支部高度重视全员共识和“向心力”的塑造，在扎实组织集体学习、交流研讨等规定动作之余，创新开展“一周一讲”活动，全员围绕党的创新理论、党史党讯、红色故事等进行演讲交流，并进行打分评比和表彰奖励，切实做到了在“讲”中增强能力，在“听”中拓宽视野，在“交流”中汇聚共识。由此，全员向心力持续凝聚，党建引领也愈发成为业务开拓和公司发展的核心要义和全体共识。

做实三篇文章

金控再贷款公司党支部结合常态化纵深推进“三抓三促”工作，制定印发学习提升、作风改进、营销攻坚三份工作方案。在学习提升部分，明确了“深学理论加强政治引领、精学业务提升履职本领、学用结合积极转化成果”三方面重点，配套制定了《学习积分管理制度》《年度培训方案》，对全员理论和业务学习情况实行日常积分统计、季度汇总通报、年度总结评比，全员业务素质得到提升、工作理念得以更新。在作风改进部分，通过工作专班、台账管理、项目督办、反思会等机制，工作效率持续提升，项目办理速度明显加快。在营销攻坚部分，制定全员营销方案，分解营销任务，兼顾前中后台营销工作，同时给党员在营销工作中压了更多担子，注重对党员发挥模范带头作用的监督和激励，并通过签订目标责任书传导工作压力，落实激励约束，全员营销能动明显增强，业务渠道及客户数量增长明显。

打造一个品牌

金控再贷款公司党支部结合实际，制定印发了《支部党建品牌创建实施方案》，明确了“塑造公司文化、加强队伍建设、优化业务流程、开展产品创新、健全风控体系”五方面重点任务，形成了品牌打造及党建业务融合的工作思路。截至目前，“金控快贷”品牌建设所涉各项具体工作正有序推进，品牌建设取得阶段性进展，党建与经营融合互促之路进一步走深走实。把教育学习融入日常，固化每月2次学习机制，建立“第一议题”信息收集机制，提高学习教育的针对性和实用性，把学习融入日常、抓在经常。