自主题教育和“三抓三促”行动开展以来，金控再贷款坚持合规为先、守正创新、稳大抓小的工作理念，上下联动，多措并举，坚持问题导向，大兴调查研究之风，以实际行动推进“金控快贷”品牌的建设走深走实。

1、如何补强链条，拓展产业集群？金控再贷款公司通过调研在甘央企、重点国企、上市公司等核心企业以及经济开发区、重点商圈客户、存量客户，不断拓展业务合作范围，丰富业务合作内容，充分依托核心企业对接上下游供应商推广“中标贷”产品,结合调研开展中发现的问题，进一步优化产品结构，改进操作流程，加大对产业链核心企业、上下游企业的信贷支持力度，通过核心产品逐步打造“金控快贷”特色品牌，全力推动供应链融资业务落实落地，取得实效。截至目前，中标贷产品已落地3户，累计发放贷款2810万元。

2、如何拓宽“渠道”，拓展消费金融？

金控再贷款公司重点聚焦房市需求、小微客户的资金需求，积极落实小额消费贷款业务模式，充分满足小微客户资金需求，借助助贷机构深入调研市场需求，加强同业对比，优化和调整准入条件，形成更具市场竞争力的产品，不断完善“宅易贷”“薪时贷”产品，以“增量、扩面、提质、增效”为着力点，努力建立符合新时代发展要求和公司业务发展实际的特色业务产品。

3、如何加强交流，拓展“活水”来源？金控再贷款公司与担保、租赁、股交、征信、供应链等兄弟单位加强沟通联系，充分调研市场，与租赁公司协同获客6户，已落地放款1户“专精特新”企业；与担保集团及13家市州担保公司积极对接见保即贷、客户推荐等业务；与征信公司对接获取兰内“专精特新”企业名录，经筛选后对接走访3户企业。通过开展业务协同，提升服务质效，进一步与兄弟公司互扬优势、互补短板，更深层次服务了中小微企业壮大和发展。

下一步，金控再贷款公司将持续深入贯彻落实党的二十大精神，把省委、省政府的决策部署和集团党委的要求与实际工作相结合，打造“金控快贷”的品牌，不断加强制度体系建设，强化流程管控，有效提升治理效能。真正把调查研究成果转换为指导实践、推动落实、促进发展的动能，以新思路新办法新举措打开高质量发展新局面，取得实实在在新成效。