近期,金控平凉担保组织召开专题会议，对标年度目标责任落实情况认真梳理总结，相关部门负责人分别汇报了1-5月业务经营数据、合规风控管理、财务指标数据、党建工作、管理指标推进情况，做到靠实责任，压茬推进，确保各项目标任务高质量完成。
会议要求，要牢固树立“人人都是业务员、人人都是风控员”理念，认真贯彻集团安排部署，持续完善公司管理机制，不断增强业务规范性，降低担保集中度，进一步促进业务合规、流程规范、风险可控。
会议强调，要进一步树立成本效益观念，把主要精力集中到完成全年各项目标任务上来，加强成本核算，严控费用支出，在风险可控前提下，稳步扩大业务规模，提高新增担保额度，提升盈利能力。要有压力感、责任感和紧迫感，站位全局，发挥党建引领作用，盯紧目标，围绕保业务、抓清收、建制度和强基础等重点工作，巩固现有客户，加强保后管理，拓宽收入渠道。进一步深化政银担企合作，加快推进银担“总对总”业务，细化内部管理，倒排工作计划，确保各项工作有条不紊开展，力争圆满完成全年各项目标任务。
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